Цель создания ЦИР: эффективное управление инновационной деятельностью НИУ "МЭИ"
Что мы понимаем под инновационной деятельностью?
Инновационная деятельность представляет собой комплекс мероприятий, реализуемый структурными подразделениями НИУ "МЭИ" с целью создания, внедрения и коммерциализации научно-технических, организационно-управленческих, информационных и социальных инноваций.
Что из себя представляют вышеперечисленные виды инноваций?
Научно-технические инновации представляют собой новую продукцию, услуги и технологии, обладающие научно-технической новизной, решающие значимые научно-технические задачи и характеризующиеся высоким коммерческим потенциалом.
Научно-технические инновации должны либо быть направлены на решение насущных задач энергетических компаний и предприятий, осуществляющих выпуск высокотехнологичного наукоемкого оборудования, либо предлагать решения научно-технических проблем в рамках передовых областей научных исследований, являющихся приоритетными для развития энергетики в общемировом масштабе.
Организационно-управленческие инновации — это изменения в системе управления, направленные на повышение эффективности рабочих процессов ФГБОУ ВО "НИУ "МЭИ". Примером таких инноваций может служить разработка (либо модификация существующих) и внедрение регламентов по различным процедурам. Это может относиться к процедурам закупок, процедурам устройства на работу в НИУ "МЭИ", набора студентов и т.д.
Информационные инновации представляют собой мероприятия, направленные на развитие информационных ресурсов и электронных систем, цифровизацию основных рабочих процессов в ФГБОУ ВО "НИУ "МЭИ".
Социальные инновации представляют собой мероприятия, направленные на развитие досуговой деятельности сотрудников и студентов, развитие систем мотивации, повышение качества условий труда, решение социальных конфликтов.
Последние три вида инноваций направлены на совершенствование внутренних процессов в НИУ "МЭИ" и развитие в нем инновационной среды.
Структура ЦИР
Ниже представлена организационная структура ЦИР
Основные цели и задачи ЦИР распределены между его двумя отделами – ОИРР и ОКИПП.
ОИРР ответственен за развитие и эксплуатацию информационной системы ИС "кВт идей", а также за работу с партнерами с целью продвижения и коммерциализации разработок МЭИ, в том числе путем создания малых инновационных предприятий (МИПов).
Главная задача ОКИПП - это управление ПНИ "Энергетика 2019/24", включая:
- планирование выполнения работ по программе;
- организационное сопровождение программы;
- организация отчетных мероприятий;
- разработка информационных материалов по программе;
- выработка предложений по совершенствованию программы.
Ниже приведена упрощенная схема взаимодействия ЦИР с внешними партнерами и учебно-научными подразделениями университета.
Положение о Центре инновационного развития