Целью
дисциплины является формирование у студентов навыков бизнес-планирования,
знания методов управления проектами в промышленной энергетике и умения
применять их на практике, навыков составления проектных документов
(инвестиционная заявка, бизнес-план и т.п.). Рассматриваются общие понятия
проекта и управления проектами, закономерности управления проектами, системная
сущность проектов, методологические основы управления проектами, понятие и
структура проектного цикла, внутренние и внешние факторы проекта, влияние
проекта на окружающую среду, классификация
и особенности различных способов бизнес-планирования, оценка
экономической эффективности бизнес-проектов в области энергетики.
Задачами дисциплины являются
- ознакомление с основными
методами бизнес-планирования;
- изучение способов организации
и реализации инвестиционных задач;
- оптимизация использования ресурсов для достижения
желаемых результатов с использованием технологий бизнес-планирования;
- приобретение знаний и умений в области описания, моделирования
и управления бизнес-проектами;
- освоение основ управления проектами.
|
1.
|
Предмет
бизнес-планирования и управление проектами
|
|
2.
|
Методы
разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана
|
|
3.
|
Методы
разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана
|
|
4.
|
Исходная
информация для проектирования
|
|
5.
|
Маркетинговые
исследования.
|
|
6.
|
Оценка
эффективности инвестиционных проектов
|
|
7.
|
Финансирование
бизнес-проекта. Риски
|
|
8.
|
План
реализации проекта
|
|
9.
|
Структура
управления проектом
|
|
10.
|
Исполнение
и контроль проекта
|
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате освоения
учебной дисциплины обучающиеся должны демонстрировать следующие результаты
образования:
Знать:
-
методы
разработки и структуру бизнес-плана.
(ОК-1, ОК-4, ПК-5);
-
структуру управления проектом (ОК-1, ОК-4, ПК-9);
-
основные исходные данные (ОК-1,
ОК-4, ПК-9);
-
возможные варианты финансирования
проекта (ОК-1, ОК-4, ПК-9).
Уметь:
- разрабатывать
бизнес-план (ПК-2, ПК-4, ПК-8, ПК-9);
- рассчитывать
показатели эффективности инвестиционных проектов (ПК-2, ПК-4);
- учитывать
риски при проектировании (ПК-2, ПК-4);
- эффективно
презентовать разработанный бизнес-проект (ПК-8, ПК-9, ОК-3, ОК-5)
Владеть:
- навыками
анализа литературы по рассматриваемой тематике (ОК-1, ОК-3, ОК-9);
- терминологией
в области бизнес-планирования и управления проектами (ОК-1);
- маркетинговыми
методами исследования (ПК-2, ПК-4, ПК-5, ПК-9);
- навыками
управления персоналом (ОК-4, ОК-5).
Литература:
основная литература:
1. Бизнес-планирование:
учебное пособие / Стрекалова Н.Д. – СПб.: Питер, 2012. – 3520 стр.
2. Бизнес-планирование
в электроэнергетике: учебное пособие для вузов / Жуков В.В. – М.: Издательский
дом МЭИ, 2011. – 568 с.
дополнительная литература:
3. Методические
рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я редакция)
Официальное издание. - М., 2000
4. Экономика
энергетики: учебное пособие для вузов / Н.Д. Рогалев, А.Г. Зубкова, И.В.
Мастерова и др.; под ред. Рогалева.– М., Издательство МЭИ, 2005. – 288 с.
5. Бизнес-планирование.
Учебник / Попов В. М., Ляпунов С. И., Муртузалиева С. Ю. – Формат: DJVU 2001. –
672 с.
6. Бизнес-планирование:
учебно-практическое пособие. / Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. – М.:
РДЛ, 2003. — 272 с.
7. Бизнес-план:
Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. Зелль А (пер. с
нем. Игнатова А.В., Станиславчика Е.Н.). – Изд. Ось-89, 2007. – 240 с.
8. Руководство
по оценке экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие
мероприятия / Дмитриев А. Н., Табунщиков Ю. А., Ковалев И. Н., Шилкин Н.В. –
М., Издательство АВОК, 2005. – 120 с.
Контактная
информация для записи на курс:
Гужов
Сергей Вадимович
+7
965 294-91-11
GuzhovSV@mpei.ru